任何商业的本质都是销售，既然是销售，那你就得会吆喝。
你看看那些商界大佬，没事就去开发布会，归根结底还是在吆喝，在宣传。
这个世界万物皆可卖。
只要是人，就有买的需求，只要是某个特定产品或者某个特定服务，都有需求者，你也不知道这个产品，对方到底需不需要？
所以你得持续吆喝，才能发掘对方的内心购买欲望。
60年代的人，下海经商，整个社会对于他们的包容性极其低，我爸算是一个老牌创业者，以前在事业单位，被取消编制之后，无奈只能经商了。
但是我爸那会经商都是实业，记得我爸两次创业历程印象深刻。
第一次是08年，搞了个大型的养鸡场，养了几万只鸡，我那时候还在上初中，寒暑假都会去帮忙，其实也就是去玩而已。
那时候在鸡场，不是吃烤鸡，就是煮鸡，变着法的喝鸡汤。
08年的时候，我为什么印象深刻，是因为禽流感，一天要死几百只鸡，最高峰一天死了700多只鸡。
我爸最终没有熬过寒冬，得知禽流感之后，所有的银行都一个个给我爸打电话慰问情况，实则就是担心我爸债务问题。
第二次是在我们县城开了一家百货商场，我记得很清楚，那时候应该是我们县第一家百货超市商场。
我经常偷偷摸摸的在超市拿东西，完了之后给同学们炫耀。
那时候开超市，要压货，要压钱，一般都是我妈看店，我爸进货，进货有时候要去市里面进。
不像现在的超市，只要你说你开，就有人给你上门铺货，只要你店开了，你说你没钱进货，没关系，我先给你拿货，你卖着，那我卖不动怎么办，也没关系，卖不掉的货，我再回收。
我爸跟我妈第二年的时候，就让我大姐不上班，开了第二家超市，第二年的时候就已经把之前养鸡场亏损的钱赚回来了，然后每年过年我又能看见我那些银行的叔叔阿姨们了。
到我高中毕业那阵，由于福建超市全国铺开，走到哪都有福建人开的超市，加上我爸妈也无心恋战，继而转到别的领域去了。
我们现在住的老房子，听我妈说就是那阵开超市买的一个三室一厅，好像花了15万左右。
不管是养鸡场还是超市，其实我爸都得去吆喝，跑市场，线下跑断腿。
那时候只有靠人为的跑，用脚丈量着大地。
而如今，互联网给了我们草根逆袭的机会，我们获取流量，获取用户一台电脑足以。
互联网的包容性也给了我们很大程度上的试错，你不需要几十万去投资，不需要线下去成交用户，一根网线，一台电脑，极其低的试错成本，就能在网上成就自己的一番事业。
微商时代，只要是人，只要你加够一个满人的微信号，就能助你一年时间实现阶级跨越。
在这个所谓网zhuan项目横行的时代，只要你有1000个精准粉丝，一年时间，足以让你生活无忧。
在互联网想干自己的事业，就得学会去卖，学会去吆喝，在自己的朋友圈吆喝，在各大社交媒体吆喝，在自媒体平台吆喝。
不管你卖什么？就一定有愿意为你买单的人。
你不卖，就没有机会，你不卖，你就不知道谁在默默关注着你。
互联网给了我们如此大的开放性，包容性。
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