人啊，一定要懂得有所为，有所不为。
要清晰地认识自己，知道自己是谁，自己的目标追求是什么，自己的能力是什么。
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做营销也是一样，要有清晰的定位，只有定位清晰了，目标明确了，才能够实现稳步增长。
就拿做个人品牌来说，做自媒体的人千千万，大家都知道当下做IP是一件非常重要的事，但是真正懂得“IP定位”的人却寥寥无几。所以很多人才会在打造个人品牌的路上，磕磕绊绊，总缺那么一点火候，但始终缺无法掌握核心名门。
这个核心命门，实际上就是定位。
做自媒体，定位不清晰会有什么后果？
那就是今天忙着找流量密码，明天研究黑科技，后天学习爆款文案，大后天学习3分钟成交话术。
粉丝运营重不重要？重要。
流量获取重不重要？重要。
但实际上，自媒体的核心永远都是围绕在“内容输出”上的，只有具备了持续稳定优质的内容产出，才能够在自媒体的路上越走越远。
内容不行，给再多流量都是白搭。
再说说做项目。
一个人做项目是否能做大，是否能够赚到大钱，主要看两个因素。
第一个，是项目本身，这个赛道的成长空间有多少。比如你干航天，这不用说，万亿的市场，你干减肥健身，千亿的市场，但你要研究男性代孕，那可能只有个位数的市场。
第二个，就是你做这个项目的时候，你的自身角色定位是什么。很多人做生意，几乎都是一个人把所有岗位全揽了。
自己是专家，负责研发产品，自己也是工人，负责生产，同时，还兼备了销售和客服，最后晚上大半夜的还得当会计算账。
你觉得他能挣多少？
小摊小贩的收入就是他的天花板。
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做互联网项目也是一样，我举个简单的例子。
全网现在有10万+名中长视频的原创博主，他们自己写文案，自己找视频素材，自己剪辑，收益都归自己。
挣钱吗？
肯定挣钱。
这条赛道里就有三种赚钱能力不同的选手。
第一种，就是前面我说的，自己写文案，自己剪辑视频，自己赚所有钱的个人博主。一般一天能剪辑2条左右的视频，高产一点的，2-3条。
这种一般一个月挣两三千到十来万不等。基本上月入十万就是个人的天花板了。
第二种，就是工作室形式。找大学生代写文案，找专门承接视频剪辑的工作室批量剪辑视频，这样一来，精准计算出单条视频的生产成本，一般控制在30-50块左右。
也就是说，只要单条视频的收益产出高于50块，那么工作室就是净赚。所以他们会批量化操作，一个工作室几十个甚至几百个帐号。
这种一般能够做到月入5万到月入50万不等，这里的天花板取决于团队对与选题和文案的把控，以及合作剪辑的工作室的质量产出能力。
第三种，就是我们现在准备在做的类型，把这个项目作为一个流水线生产的模型来做。我们设置自己的中央工场，负责选题、文案和剪辑，实现批量化的流水线生产，把【视频的分发】变成一个流水线上的一个环节，交给所有的会员来做。
这样一来，看起来我们少赚了视频收益的大头，但实际上，我们收获了几百几千名缴纳工作岗位费的会员的收益，而且在健康的收益模型之下，我们还有未来收益的提成收入。
也就是说，模型越健康，流水线上的会员们赚到的钱也就越多，那我们的分润点也就越多，再进一步，报名项目的会员也就越多。
乍一看是少挣钱了，扒开帘子，其实里面的人都赚到更多了。
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再说回前面故事里那个回收废品的老板，如果不清楚自己的定位，会发展成什么样？
看到破烂，自己去捡，而且因为这种“不捡白不检”的心理会越来越强大，最后老板就会没日没夜去寻找垃圾桶，捡破烂，直到最后，忘记自己曾经是个废品回收店的老板身份。
捡一个可乐瓶，老板自己能白挣5分钱，
那如果老板把自己的废品回收广告打满整个街道，整个社区，又会有如何的景象？
这个时候，整个社区的男女老少，都会成为老板的“员工”，他们会自发去把捡到的易拉罐可乐瓶拿到废品回收店，卖给老板，通过回收，老板一个瓶子只赚到2分钱的薄利。
再到后来，老板又从周边的学校和社区发展出了几个大户，给他们把价格提高到了6分钱一个，从大户们手里收购废品，大户们净赚1分钱的利润，老板也仅赚1分钱的利润。
但这样一来，大户们都变成了自己的下级代理，他们会把回收废品的规模和服务范围进一步扩大，老板未来赚到的钱只会越来越多。
小生意者，希望赚完每一个铜板；
大生意者，希望合作伙伴都挣钱。
心境不同，定位不同，人生路径则完全不同。
