健哥，XXX项目现在还能不能做？
健哥，我觉得那谁在做XXX项目挺好的，我能不能去模仿起来？
健哥，我的定位是XXX，以后行业如果变化了，我现在的沉淀会不会都没用了？
最近收到不少读者给我的咨询留言，今天我们聊一聊。
首先我想说的是，没有【永远不变的行业】，只有【不变的赚钱思维】。
我讲几个案例，能懂的小伙伴绝对深有体会。
微商界有个KOL叫龚文祥，当年在微博时代就开始红了，给自己的定位是微商教父。
为什么要定位微商教父？
因为那几年是微商从起步到盛行的时代，他紧紧抓住了这一波红利，快速建立起了自己的行业地位。
据他自己说，大概每年能赚5000万左右。
但后面的几年他开始焦虑，因为赚钱少了。
原因在哪？
越割越少，越长越慢的韭菜已经满足不了日益增长的镰刀需求，这就成了当时微商圈的主要矛盾。
龚老师赚的就是微商的钱，微商自己都不挣钱了，他的收入自然也就受到了影响。
危机四伏，前景一片黑暗，怎么办？
短视频来了，视频号来了。
龚老师敏锐发现了这一机遇，又再一次紧紧抓住，通过公司化运作，快速砸到了行业的头部大号。
短视频的变现方法不用多说，做到头部，一年挣个一两千万犹如探囊取物。
我们圈内的淘客大V，如老胡，狗哥他们，这几个月开始淘客天气快速变化，他们也面临着巨大的转型阵痛。
但你能说这全是危机吗，也不全是，风险与机遇并存，全看操盘手的眼光和执行力。
因为不管什么行业，有个真理永远存在：
铁打的操盘手，流水的项目。
做的好的人，换个项目又能卷土重来。
所以，前文问我问题的读者，我想说，找到自己的行业，先去干，先把第一桶金赚到再说，只有不停实践，在实践中解决问题，这些才是当下最重要的事。
至于转型，你赚到钱了，管他洪水滔天啊？！
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选择的赛道已经有很多做得不错的同行了，现在进去还有机会吗？
任何行业都没有不变的巨头！
新人只要有本事，切入红海，照样有机会做起来！
老人不努力，照样被后浪拍死在沙滩上！
淘宝，京东，腾讯，这些龙头老大够大了吧？晚上照样睡不好，照样要拼命加班，拼命升级改造！
支付宝当了多少年的老大？
微信红包忽如一夜春风来，吹得马老师彻夜失眠！
淘宝京东已经瓜分完电商的蛋糕了？
拼多多以迅雷不及掩耳盗铃之势，5年做到了中国首富！
我做自媒体快一年时间，我见到了无数个新人快速崛起，也见到了无数个原来的大佬黯然失色！
就拿【引流】这件事来说，几乎100%的新人会沉迷于此！
每天研究各种引流技术，各种黑科技，各种小技巧！
免费的，付费的，一股脑儿都往脑袋里装！
实际上弄到最后都会发现，原来【引流】的终极核心还是这两点：
1、够硬核的内容！
2、够完善的变现闭环！
没有硬核的内容，给你1000万粉丝，不出几天全部离你而去！
商业的本质是提供价值，是解决用户问题！
提供不了用户想要的价值，管你七大姑八大姨，分分钟拉黑取关！
理解不了这个问题？
想想看你去网上购物，
是不是搜索出结果，点进商品主业，如果商品介绍不如意，你是不是马上走开了？
底层逻辑，永远都是互通的！
变现闭环，这是所有项目的核心逻辑，前端引流，后端交付，计算投入产出比。
没有后端的交付能力，你前端引流再牛逼，同样无法变现！更别提复购！
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有人问，同行某个社群做得特别牛逼，我去抄一把，能不能做起来？
就拿生财有术来讲吧，
大部分人只看到了他搞活动一晚上赚两三千万，却没看到他后端的交付能力，整个社群的基础架构和运营体系！
生财有术确实是个爆款，只要不瞎的自媒体人都看得出来。
但是咱要记住咯，所有的爆款，他的后端设计包括交付一定是优质的，【爆款】这件事在流量或者技术上，只是一个助推器而已！
照虎画猫，99%的人都会死得很惨！
