大家好，我是偏门行业网健哥，创业的过程中，很多人都会出现的一些小问题，首先把思路打通，会更加顺利。
01
最近有不少人跟我聊起上班时，经常提到“重复”这个词。
现在的人，尤其年轻人对重复性的事情都没太多兴趣。包括我自己吧，以前常常暗自吐槽上司安排一些没啥价值的琐事给我，总觉得，哎呀我的能力远不止做这些啊，重复枯燥的工作会埋没我啊。
这是一种很常见的情形。
很多人抱怨工作太无聊，跳槽吧，兜兜转转又绕不开琐碎事务。结果在追求所谓“价值感”的道路上，摔个一脸泥。
我认识一个做运营的女孩，三年不到跳槽了7、8家公司，最短的不到一个月。眼下就职的这家，她说整天都忙着写些没太多技术含量的文档、后台取数据、整理成EXCEL表格、每日例行汇报等等。
大半年下来，她已经无聊到想辞职了。
“这种边缘化的工作，做再多都没成就感，也没办法发挥我的价值。”上个月她又开始骑驴找马找新工作。工作3年了，她职位依然是初级运营。
表面上看，不喜欢重复性工作而离职似乎合情合理，但实际上我们容易忽视：
对公司来说，本来就有许多常规性的事务需要处理，就像一日三餐一样；
对个人来说，想深入了解某个业务或掌握某项能力，前期必然经历“没成就感”的无聊阶段，不然连熟能生巧都无法实现。
02
这么说吧，重复这件事分两种。
一个是不动脑子的重复。另一个是动脑子的重复。
先说第一种。
任何行业、任何工作，若想做得好，高频重复都是大前提，哪怕先不去推敲重复的质量。
它们是量级门槛。
什么意思呢？
打个比方啊。我朋友是钢琴老师，闲聊时我问，弹钢琴有没有什么方法进步得比较快的啊？她哈哈一笑：有啊，多练啊！
甭管有多聪明，你练10遍和练100遍的效果就是不一样。
所以才有个词，叫做“肌肉记忆”。
我之前聊过一部纪录片，叫《天才之击》，主角是两位世界顶尖网球选手费德勒和纳达尔。
看的时候我就想，究竟是怎样的训练，才让他们如此精准地控制力量+角度，打出一个个令人惊叹的球，同时预判出对手下一步的击打轨迹，提前做好准备。
其实除了天赋，无外乎是无数次的反复练习。不断地将肌肉训练到形成条件反射，准确地记住挥拍时的感觉与落球点。
这是量级带来变化。
你想啊，稻草够轻了吧？一根一根地放，到最后也会变成“压死骆驼的最后一根稻草”，何况人是懂得思考的动物，量级带来就不是线型的变化，而是指数型的变化。
量级，是成事的必备条件之一。
写代码，合格的程序员至少要写10万行以上吧？这是最起码的入门要求。从某个意义上来说，一个程序员如果没有达到这量级，说明还不会写代码。
飞行员，无论是上岗还是晋升，飞行时长都是至关重要的参考依据，甚至影响到收入。
写文章，我就说我自己，虽然108线的兼职小号主，但这几年也写了超过100多万字。
我们常说，量变引起质变。想做好一件事，一定数量的重复就是基石般的存在。
03
如果说，形成量级上的累积是“重复1.0版”，那么，从同样工作中发现价值，则是更高级的“重复2.0版”。
说两件挺有意思的事吧。
第1件是关于惠普前CEO卡莉·菲奥莉娜。
22岁她从斯坦福大学毕业后，在地产公司做前台，负责接待、接转电话以及打字等琐事。她善于观察学习，总是想方设法把任务做好，慢慢地对公司的多项业务越来越熟悉。
有一次地产经纪人问她愿不愿意做些别的，于是，她得到了一个撰写文档的机会。
正是这次机会，成为她职业生涯的最重要转机。
第2件，是关于林彪在打仗时的一个习惯。
网络看到个故事，林彪自带兵打仗开始，就会记录每次战斗的缴获数量、歼敌数量。
1948年辽沈战役时，林彪要求下属每天汇报当日战况和缴获情况。那几乎是枯燥乏味的信息：每支部队歼敌多少、俘虏多少；缴获的火炮多少、车辆多少、枪支多少、物资多少……要求还很细，枪支还要分机枪、长枪、短枪等等。
大小战斗每天都有几十起，数据大同小异。
1948年10月，林彪突然发现，有个地方缴获的短枪与长枪的比例比其它战斗略高。
凭借这么个细微的数据变化，他判断敌方精锐廖耀湘部队就在附近，继而一举拿下。
什么叫有意义的重复呢？
这其中包含两点：
1、持续优化。2、发现规律。
而它们，恰恰是重复工作中拉开差距的关键。
同样是前台，有的人只会机械化地打字复印、收发快递、整理文件；同样打仗，有的人打一场算一场，没有历史信息累积，也不会想到做数据分析。
有没有带着思考去重复，注定是截然不同的结局。
04
重复的工作不会毁掉你， 没有思考、没有成长的重复工作，才会毁掉你。
这世上绝大多数事情，都是旧枝开新芽。
那么，我们如何从重复中汲取能量？我分享两个感触。
第一，用新方法
周鸿祎在《极致产品》中说过：“如果你觉得工作简单重复，是毫无必要的，那你应该想办法优化它。”
我特别认同。
当你发现无止境的相同事情对自己造成耗损时，一味地抱怨无聊，毫无意义。不妨多想想怎么样提高效率？怎么完成得更好？是不是有更好的方式？
只有想办法优化它，你才能得到能力上的升级。
第二，调整节奏
日本动漫大师井上雄彦的每周工作，只有3件事：
画分镜、画草稿、钩线完稿。
周而复始。
一部漫画动辄连载数年甚至数十年，漫画师为了每周能按时连载，经常要连续十几个小时创作，不断地想，不断地画，可想而知，压力与枯燥程度令人发指。
而井上雄彦有个调整状态的习惯：就是做困难的事情，比如用毛笔画画。
因为一想到“漫画家必须不断画画”，他就完全提不起劲，这时做些自己应付不来的事情，一来能带来些新鲜感，二来，与用毛笔画画相比，漫画就显得没那么困难了。
这样就能进入新一轮的重复工作中。
05
最后说句大实话吧，我们生活中大多数事情都是重复的。
真正拖垮你的，不是一成不变的工作，而是一成不变的方法。
人如果不带着思考做事，和机器没啥区别。我们需要边做+边想+边调整，通过重复去一点一点地累积，也必须通过重复获得一寸一寸地成长。
所以说，别害怕重复，用心挖掘其中的价值，你会发现，它正是我们前行的宝贵燃料。
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